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　　根據市委統(tǒng)一部署，2026年1月26日，市委第五巡察組向市交投集團黨委反饋巡察情況。市委第五巡察組組長曾溢武分別向市交投集團黨委書記和市交投集團黨委領導班子反饋了巡察情況，傳達了市委書記專題會議和市委常委會會議精神，并對抓好整改工作提出要求。市交投集團黨委書記、董事長莫躍良主持反饋會議并作表態(tài)發(fā)言。

　　市委第五巡察組組長曾溢武在反饋中指出，2025年9月16日至11月30日，市委第五巡察組對市交投集團黨委開展了巡察“回頭看”，在市交投集團黨委和廣大干部群眾支持下順利完成了巡察任務。但在巡察中發(fā)現(xiàn)還存在十四個方面主要問題：整改工作重部署輕落實，政治引領虛化，推動國有企業(yè)高質量轉型發(fā)展不夠有力，意識形態(tài)工作責任制落實有差距，防范化解重大風險不夠有力，全面從嚴治黨主體責任履行不到位，紀委監(jiān)督執(zhí)紀寬松軟，資金支付審核把關不嚴，工程項目管理不到位，黨建工作責任落實不到位，基層黨組織建設不夠扎實，干部選拔任用與人員招錄程序不嚴謹，人才隊伍建設薄弱，薪酬管理不規(guī)范。針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，曾溢武提出了三點整改意見。一是深刻認識巡察整改的重要意義。堅持從政治上看、從政治上辦、從政治上改，把巡察指出的每個問題、提出的每條建議都當作“必答題”，以問題有效整改補短板、強弱項、促提升，更好履行管黨治黨責任、改革發(fā)展責任，切實將整改成果轉化為看得見、摸得著、發(fā)展所需、群眾滿意的實際效果。二是堅決扛起巡察整改的責任擔當。黨委書記要履行第一責任人責任，領導班子成員要落實“一崗雙責”，對照反饋意見落實“三結合兩融入”要求，迅速成立整改工作專班，盡快拿出整改問題清單、任務清單、責任清單，明確時限、責任到人，把巡察反饋的所有內容，按照時間節(jié)點倒排工期、穩(wěn)步推進，爭取在六個月的集中整改期基本改到位。三是努力提升巡察整改的治理實效。堅決貫徹落實黨中央、省委決策部署和市委工作要求，把主責主業(yè)扛在肩上、落實在行動上，進一步壓緊壓實“兩個責任”，層層傳導壓力，不斷扎緊織密“不能腐”的制度籠子，切實把整改成效轉化為破解發(fā)展難題、凈化政治生態(tài)的強大動力，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，為推動益陽經濟社會高質量發(fā)展作出貢獻。

　　莫躍良表示，巡察組反饋的意見客觀中肯、切中要害，我們誠懇接受、照單全收。集團公司上下將把抓好巡察整改作為當前和今后一個時期最重要的政治任務之一，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的標準、最有力的舉措，堅決、全面、徹底抓好巡察整改落實，確保交出一份高質量整改答卷。莫躍良強調，一是提高政治站位，以高度自覺全盤認領整改任務。二是堅持問題導向，以嚴實標準堅決完成整改落實。三是強化成果轉化，以務實擔當推動公司高質量發(fā)展。

　　市委第五巡察組有關成員，市交投集團黨委班子成員、市紀委監(jiān)委有關監(jiān)督檢查室、市委組織部有關科室負責同志出席會議。市交投集團各部室正副部室長、各子公司正副經理、資江新港黨支部書記以及紀檢監(jiān)察、人力資源代表列席會議。